Structure Small Business - The Canadian Way

J'ai été approché par un client l'autre jour avec une question que je ne pouvait pas répondre immédiatement à. Il dispose d'une petite entreprise de construction et a été à la recherche d'un partenaire pour qu'il puisse gagner de plus gros contrats, et il se demandait comment il devait s'y prendre. J'ai dû lui dire que je ne pouvait pas lui donner des conseils sur la structuration d'une petite entreprise parce que je ne suis pas un avocat ou un comptable, mais je savais que je pouvais lui donner des informations, alors j'ai commencé à la recherche.

Je savais dès la mise en place ma propre entreprise sur les différentes structures petites entreprises canadiennes peuvent utiliser. J'ai pensé que ses choix serait limité à une entreprise individuelle, partenariat unique et l'intégration. Il ya aussi une coopérative, mais qui ne s'applique pas à mon client. J'ai deviné que la meilleure façon de l'aider à sortir serait de définir et de lui donner les avantages et les inconvénients de chacun.

Les entreprises individuelles sont la propriété par une seule personne, et qui sont légalement considérés comme une extension de vous-même. Cela signifie que toute responsabilité ou obligation vos encourt affaires est également une responsabilité personnelle ou obligation. Donc, si votre entreprise à propriétaire unique échoue, vos biens personnels peuvent être saisis pour payer que la responsabilité de l'obligation. Je dirais que c'est un désavantage assez grand. Sur le côté positif cependant, les entreprises individuelles sont les plus faciles à mettre en place et, et n'ont même pas d'être inscrite si son nom est exactement le même que le vôtre.

Un partenariat est une entente entre deux ou plusieurs personnes pour exercer des activités ensemble. Les partenariats sont une entité juridique distincte de vous, et doit avoir au moins un associé commandité. Tous les partenaires peuvent avoir une portée générale, mais il doit y avoir au moins un associé commandité. Les partenariats sont relativement faciles à mettre en place, mais bien que n'étant pas une exigence, les parties devraient avoir un contrat entre eux soulignant les responsabilités et obligations.

Un associé commandité est responsable des décisions d'affaires, gestion de la société et agissant en son nom. Chaque associé commandité est conjointement et solidairement responsables des dettes sociales. Cela signifie un partenaire peut être tenu responsable pour les décisions, les dettes et obligations d'un autre partenaire. Frappez les uns contre les sociétés en nom collectif, je dirais.

Alors qu'en est-il un commanditaire, alors? Les associés commanditaires ne sont pas impliqués dans la prise de décision ou dans la journée à la gestion courante de l'entreprise. Habituellement, la contribution d'un commanditaire est d'ordre financier, et leur responsabilité est limitée au montant qu'ils ont investi dans l'entreprise. Qu'est-ce que cela signifie, c'est que vous avez fondamentalement rien à dire sur la façon dont l'argent que vous avez investi est utilisé, ce qui signifie que vous avez la puissance zéro. Et, du moment où un commanditaire devient impliqué dans la gestion de l'entreprise ou des actes au nom de l'entreprise, ils deviennent un partenaire général.

Une société est une entité distincte de vous-même, ce qui signifie que vous n'avez pas la responsabilité personnelle pour les dettes, obligations ou même des actes de la société. Vous n'êtes pas personnellement responsable de toutes les décisions quelqu'un d'autre dans la société fait, et vous êtes seul responsable jusqu'à concurrence du montant de la partie impayée des parts que vous possédez. Semble assez bon jusqu'ici.

À responsabilité limitée est un gros avantage sur les autres formes de structure de la petite entreprise. Et il ya plus d'avantages. Les sociétés continuent d'exister après leurs actionnaires mourir et peut être transmise à la famille ou des amis. La collecte de fonds est plus facile pour une société que ce soit une entreprise individuelle ou de partenariats. Il peut aussi y avoir des avantages fiscaux.

Alors, quels sont les inconvénients? Eh bien, il n'y a plus de paperasse, parce que vous êtes tenu de conserver des dossiers et que vous devez produire une déclaration fiscale distincte. Il coûte plus cher d'inscrire une corporation que la mise en place d'une entreprise individuelle ou une société. Et, si vous donnez une garantie personnelle, que les banques demandent souvent, vous pouvez être redevable de ce montant, même si votre entreprise cesse d'exister.

Je pensais que le choix de mon client serait limité à ces trois choix, mais d'autres recherches ont montré que j'avais tort. Il ya un autre: joint-venture. Une coentreprise est comme un partenariat, parce qu'il s'agit d'un accord entre deux ou plusieurs personnes ou de petites entreprises, mais il existe des différences importantes. Dans une joint-venture, deux ou plusieurs personnes contribuent biens, des services ou des capitaux à une entreprise commerciale. À ce jour, le Canada ne dispose pas de lois spécifiques régissant les coentreprises, comme il le fait avec toutes les autres formes de petites entreprises.

Un accord de joint-venture décrit termes de coentreprise, les contributions de chaque partie, la structure de gestion et la façon dont les bénéfices seront répartis. Les coentreprises éviter l'inconvénient de partenariat de la responsabilité conjointe et solidaire, et permet également à chaque coentrepreneur de réglementer leurs propres déductions fiscales. C'est un grand avantage pour les coentreprises.

Toutefois, une joint-venture a parfois été définie par l'absence d'éléments clés de partenariat. Cela signifie les petites entreprises qui ont l'intention de conclure un accord de joint venture doit bien comprendre les éléments de partenariat et éviter de les utiliser afin d'éviter d'être considéré comme un partenariat plutôt que d'un joint-venture. Ce qui aurait commencé par être une joint-venture pourrait perdre son avantage joint-venture en étant considéré comme un partenariat, et d'hériter des inconvénients d'un partenariat au lieu.

Vous pouvez incorporer une joint-venture, qui aurait alors les mêmes avantages et les inconvénients de toute société. Et il aurait les avantages et les inconvénients d'une joint-venture. Serait-ce peut-être être la meilleure solution?...